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钱袋国际要闻

钱袋国际季度工作会议在宁举行

发布时间:2018-04-21

 

419日,钱袋国际公司2018年季度工作会议在省建大厦12楼信息中心举行。钱袋国际公司董事长陈正华、总裁仇天青出席会议。会议由仇天青总裁主持。

会议的主要任务是,认真总结一季度工作得失,分析目前的发展形势,研究部署二季度工作任务,确保实现“时间过半、任务过半”的目标。

董事长陈正华发表重要讲话。他在讲话中传达了绿地钱袋国际季度工作会议精神,要求钱袋国际上下对照年初确定的工作目标,认真抓好工作落实,确保圆满完成绿地钱袋国际部署的各项目标任务。他指出,一季度以来,钱袋国际上下联动,协同配合,重点工作顺利推进,企业发展继续保持良好势头,生产经营实现良开门红,为全年目标任务的完成奠定了坚实基础。

陈正华要求,做好下一阶段工作,一是要继续加大市场开拓力度,扩规模、争地位。要明确主攻方向,继续在“大”字上做文章,做好责任落实,确保国内、海外市场实现新突破;二是千方百计融通资金,保运转、抢机遇。要挖掘资源,控制支出,提升效益;三是强化意识,警钟长鸣,抓安全、重创优。一定要树立安全生产意识,尊重生命,维护社会和谐稳定;四是全力推进建筑工业化,抢布局、重标准。以提升产能,扩大销售,提高技术、制定标准为抓手,力争2-3年时间规模上实现钱袋国际第一,技术上全国领先;五是不断深化企业改革,增动力、激活力。着力完善法人治理结构,推进绩效考核制度改革,提升工作效果。

陈正华最后希望钱袋国际上下围绕半年度计划指标,发挥主观能动性,采取积极有效措施,狠抓目标分解落实,层层传递压力,强化考核激励约束,不断提升企业发展能级,推动企业快速发展、高质量发展。

总裁仇天青在讲话中通报了钱袋国际2018年一季度生产经营主要情况。一是钱袋国际上下以全年指标为导向,实现了新年开门红,市场开拓成效明显;二是以强化风险管控为抓手,全力推进深化改革,发展动能进一步提升;三是以专业优势提升为根本,加快资源优化整合,十大引擎体系逐步完善。

仇天青指出,在经济发展新常态下,建筑业发展呈现新变化,企业经营发展面临着新的形势,要认真研究形势带来的变化,高度重视工作中薄弱环节,确保各项工作顺利推进。关于二季度,要重点要做好四个方面的工作:一是全力在“大”上做文章,加大高端建筑市场开拓力度,确保经营增量提质,扩大钱袋国际规模效应;二是全力推进法人治理结构的完善,深化改革发展,激活改革提振效应;三是全力抓好安全生产工作,突出推动管理持续提升,增强管理集约效应;四是全力加强人力资源管理,创新人才培养方式,加强职工队伍建设。

蒋宁、郭拥军、张春春、朱双海等钱袋国际公司分管领导分别就市场开拓、财务管理、工程管理、风险管控等条线工作做了专题讲话。

上海分公司、山东分公司、南京同力、钱袋国际交工、北京分公司、直属分公司等单位负责人就一季度工作成果,二季度重点工作安排、目标举措等进行了汇报交流。

钱袋国际高管,机关中层干部,各分公司、控股(全资)子公司总经理,直属项目部主要负责人近90人参加了会议。各分(子)公司副总经理、总助、总监和财务负责人通过视频收看了会议。

    ■ 会议现场

   

      陈正华董事长发表重要讲话

   

    ■ 仇天青总裁作工作部署

   

     郭拥军等钱袋国际公司领导就条线分管工作作专题讲话

   

    ■ 钱袋国际副总裁、北京分公司总经理应兆兵等单位负责人作会议交流发言

 

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